受疫情影响，销售需求下滑，型料供应商开工严重不足等不利形势，公司销售收入较同期经营计划有较大差距。为了尽快将疫情耽搁的进度赶回来，公司销售部启动了“战疫情、冲销售、保供应”活动，明确目标任务，制定详细方案，在疫情防控、超计划完成销售收入、保证产品打样时效、保证型料纳期四个方面提出具体要求。

疫情防控方面：确保“零疫情”。

销售任务方面：追赶上因疫情减少的销售收入的同时，3-5月力争比原定计划多完成销售收入1000万，传统牌号多销售200吨。

产品打样方面：报价时间日清日结，交期严格把控，优质高效完成产品打样。

型料纳期方面：严格纳期实现，确保压型产能。

为了保证活动措施落到实处，取得实效，光玻销售部号召部门全体干部职工冲锋在前，在做好自己、课组、全部门“零疫情”目标前提下，发扬不怕苦、不怕累，迎难而上，开动脑筋，全力以赴，打破市场“坚冰”，打开销售局面，坚决打赢这场没有硝烟的战争，确保公司取得“双促进”“双保障”最后胜利。